为进一步增强开创集团发展信心、激发市场主体活力，近日，开创集团组织开展“下基层、深了解、强服务”活动，以“助燃器”角色直面聆听解决各子公司经营管理中遇到的困难及对集团管理体系意见建议等问题。

本次活动由集团公司党委班子成员及各部门负责人组成的“助燃团”，以深入各子公司项目现场和座谈方式开展。

在智慧物流园、开创蔚来、诺富特酒店、日昌晶车间等现场，助力团进一步对集团重点建设项目、招商引资、园区管理、生产一线等深入了解。

座谈时，“助燃团”直面解决各公司提出的经营过程遇到的困扰问题17个，有待研究解决的问题14个。在直面问题交流中，“助燃团”指出了两家子公司在管理流程中的2个弊端，同时还给各子公司出谋了15个合理化建议，各子公司也相继对集团管理体系提出了2条意见建议。

通过本次活动，开创集团提振了发展信心，强化了服务意识，夯实了作风纪律，推出“点对点主动对接、面对面超前服务”的“助燃器”角色，落实问题限时办结机制。下一步，开创集团将持续通过“铸魂铸情·助力集团高质量发展”系列活动，高效解决各子公司发展中的困难与问题，以发挥“助燃器”管理模式，点燃各公司高质量发展的引擎。