近年来，阳泉市平定县冠山镇纪委立足“监督的再监督”职责定位，把物业管理领域作为集中整治的重要内容，以精准监督推动物业管理领域专项整治走深走实，及时有效解决群众急难愁盼问题，不断提升人民群众获得感、幸福感和满意度。其中，冠山镇孙家沟村以创新物业管理模式助力棚改惠民工程高质量推进，成为村级物业管理中卓有成效的亮点。

孙家沟村作为棚户区改造重点片区，2017年被列入全县棚改项目。随着2023年嘉禾园一期竣工，新小区的治理需求与传统物业管理模式产生了“水土不服”的情况。外来物业公司收费高、服务差引发群众不满，村集体资产运营与物业管理脱节导致效益流失，村民被动接受服务、缺乏自治渠道三大矛盾逐渐显现出来。

在此背景下，孙家沟村党支部创新提出“党建+自治物业”改革方案，通过成立村属物业公司，实现了“自己的家园自己管”。

通过组织筑基，孙家沟村构建起双轮驱动体系。以村股份经济合作社为基础，平定县嘉禾物业服务公司实行物业经理具体负责制，下设工程维修、环境保洁、安全管理、综合协调4个部门，吸纳本村劳动力20人。同时，3名支部委员进入公司管理层，形成“党支部决策-公司执行-村委会监督”治理闭环。

在利益联结机制方面，该村在冠山镇纪委的监督下，激活了集体经济发展“一池春水”。镇纪委督促物业公司建立明细账务，由股份经济合作社财务监管，监督物业服务费定价流程，确保其结合本村实际、按规执行。同时，对物业公司与村股份经济合作社签订的《委托管理协议》执行情况进行监督，保障利润上缴与亏损兜底机制有效落实，激活集体经济发展活力。

自“党建+自治物业”模式推行以来，孙家沟村物业管理发生了日新月异的变化。

在冠山镇纪委监督下，村域范围内的自来水管理、集中供热工程、日间照料、配套建筑、质量监理、旧房验收、旧房拆除等多项事务实现高效管理，不仅降低了成本，费用也能按时足额上缴，治理效能大幅提升；纪委主动介入物业经营、资产租赁等多元创收活动，在孙家沟村嘉禾园一区小二层及部分楼层租赁使用规范开展工作中，全力促进集体经济跨越式发展，同时通过物业经营、资产租赁等多元创收；通过关注物业公司在集体活动、公益事业中的参与情况，纪委助力孙家沟村棚改工程顺利过渡，该村及村民的自治能力也显著增强。

在推动物业管理领域专项整治的实践中，冠山镇纪委总结出三大“致胜法宝”：坚持党建引领、紧抓利益联结和突出制度创新。即发挥党建引领在物业管理中的关键作用，推动支部建在物业上、党员沉在网格中，确保物业管理自治方向正确、力度稳定；通过监督保障“服务即收益”原则落实，以经济纽带激发自治内生动力，实现集体增收与民生改善双赢局面的持续巩固；持续监督现代企业制度与村民自治机制融合的治理体系建设，推动用市场化手段破解传统治理难题，为农村社区治理探索更多新路径。

新时代呼唤新作为，孙家沟村将继续深化“红色物业”改革，深入探索物业管理制度和运行机制，争取在未来三年实现物业服务水平倍增、集体经济收入倍增、村民幸福指数倍增“三个倍增”。同时同步开发智慧物业管理系统，打造“云上社区”服务平台，为全面推进乡村振兴提供可复制、可推广的鲜活样本。

群众身边无小事，点点滴滴暖民心。冠山镇纪委也将继续聚焦群众关切，监督民生实事落地见效，推动镇党委、政府及相关村履职尽责，共同守护村民美好家园、幸福生活。（郭晋）