为了进一步增强预算绩效意识，提高转移支付资金使用效益，加快中央、省级转移支付支出进度，阳泉市市场监督管理局多措并举开展上级转移支付专项资金绩效管理工作，取得明显成效。

一是研究制定绩效管理实施方案。根据市财政局《关于提前下达中央、省级财政食（药）品专项经费预算的通知要求》和《关于全面实施预算绩效管理办法》的文件精神，制定了《2021年中央、省级转移支付专项资金绩效管理工作实施方案》，明确了“谁申请资金，谁设定目标，谁分配资金，谁审核目标”“谁支出，谁负责”的绩效管理原则。通过建立完善的预算绩效管理工作机制，强化了绩效主体责任，切实转变了思想观念，牢固树立了绩效意识。

二是加强绩效管理全过程统筹。预算绩效管理分为绩效目标设定、绩效监控、绩效评价和结果运用四个重点环节。预算绩效目标设定要求各项目承担科室结合工作实际，深入研究探索具有科学性、标准化和可操作性的量化评价指标体系，细化分解各项统计评价指标。预算绩效监控通过对科室支出行为过程的跟踪监控，尤其是预期结果进行客观、公正的制约和反馈，从而不断优化绩效标准，落实支出责任，加快执行进度。绩效评价是在预算执行结束后，及时对预算资金的产出和结果进行绩效评价，重点评价产出和结果经济性、效率性和效益性。最后根据绩效评价结果，完善管理制度、改进管理措施，提供管理水平，降低支出成本，增强支出责任。

三是细化绩效评价结果反馈。制度化、常态化的结果反馈是强化预算监管约束的题中之义。市市场监督管理局建立绩效评价结果在预算安排中的激励与约束机制，将绩效评价结果作为以后年度预算安排的重要依据，评价结果为优的，优先考虑安排预算；评价结果为中的，从紧安排项目预算；评价结果为差的，取消类似项目预算安排，同时将绩效考评结果在全局范围内进行通报。

通过以中央、省级转移支付资金为重点，建立以绩效为导向的支出安排机制，积极探索和推进绩效监督，力争实现“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效全过程管理模式，更好地促进预算绩效评价与业务目标责任考核工作的有效结合，提高预算绩效管理的有效性，推动各项工作的有序开展。（白淑君）