进入四季度以来，晋能控股南煤集团新大地公司认真落实集团公司安全生产部署，主动出击，全员联动，以提高安全意识，营造安全氛围为切入点，扎实开展各项安全基础工作，筑牢安全生产防线。

拧紧安全“思想弦”。树牢“安全是管出来的”理念，多形式、多渠道、多举措强化职工安全思想教育。以“136”安全管理模式为统领，结合工作实际，开展周四安全日活动，举办“周三”夜校安全知识培训，开展事故案例警示教育。以顶板管理、机电运输、一通三防为重点，组织职工集中观看安全事故警示教育片，宣讲团成员深入基层队组开展安全宣讲，为干部职工再紧安全意识，再敲安全警钟。

压紧安全“责任链”。持续推动党建与安全生产深度融合，公司领导班子带头作表率，坚守安全生产一线，班子成员纷纷走进包保队组参加班前会，把最新安全理念传递到基层，切实做到事故案例警示教育到位、“双红线”安全管理叮嘱到位、不放心人员排查到位。各级管理人员紧盯安全管理的薄弱环节和关键岗位，严格落实安全生产责任，持续强化现场安全管控，补齐短板漏洞、夯实安全基础。

织密安全“监管网”。充分发挥安全包保网格管理、精益管理职能，采取管理人员分队“包保”管理模式，深入一线分时间节点对重点岗位进行安全隐患排查，真正做到常抓不懈、严抓严管。针对安全重点环节，坚持超前思维、强化预防、严细管理，全面开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作，将风险超前管控的理念渗透到生产作业各环节，切实提高干部职工风险辨识能力和现场安全监管质量。（苏菲）