抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，阳泉市矿区区委严格推行“四联四包”机制，全力压紧压实基层治理责任，确保实现对街道、村（社区）、网格、重点工作、重点户的包联、走访、服务全覆盖。

区级领导联街包村（社区）

21名区级领导干部全面落实包联街道工作机制，包联重点项目20个，发现并协调解决问题8个，同时延伸包联所包街道的软弱涣散村、集体经济薄弱村，以及在自然灾害、生态环保、公共卫生、安全隐患、私挖滥采、矛盾纠纷、信访稳定、突发事件等方面的风险隐患村；每名区级领导干部联系不少于5户群众，共计包联群众105户；每月到所包联村（社区）入户调查研究、现场办公不少于2次。区委定期听取区级领导对包联工作的情况汇报，对工作进行调度，全力研究解决各类问题，确保取得明显效果。

区直机关单位联席包村（社区）

区直机关单位全部下沉街道、社区，特别是疫情防控期间，每天保证单位三分之一的力量在村（社区）协助开展疫情防控工作。建立工作分析研判、统筹调度等工作机制，有针对性地帮助基层制定推进举措，特别是全面掌握基层新冠疫情防控工作具体情况，指导基层扎实做好各项防控工作。同时，进一步推进“双报到”工作，各单位党组织和在职党员主动到村（社区）报到6000余人次，帮助村（社区）补齐治理短板、解决治理难题，确保专项行动各项工作任务和疫情防控工作推进有力有序、见实见效。

街道干部联网包村（社区）

各街道结合工作实际，制定完善街道干部包网格包村（社区）制度，每个村（社区）至少有1名街道领导包联。每名街道干部都延伸包联网格，每人联系不少于10户群众，共计包联64个网格、640户群众。每周到村（社区）工作不少于2天，每月至少入户1次。街道干部扑下身子，现场办公，加大工作指导力度，定期对抓党建促基层治理能力提升专项行动推进情况进行统筹研判，有针对性地帮助村（社区）制定推进举措，确保专项行动各项工作落细落实。

村（社区）干部联户包人

各村（社区）建立干部联户包人制度，村（社区）“两委”干部、村（居）民代表结合实际担任网格长、微网格管理员，直接包联网格，联户包人，实现重点户点对点包联。村（社区）干部切实把发现问题、解决问题贯穿工作始终，掌握第一手情况，做到立查立改、即知即改、真改实改；对所包网格和群众实行工作捆绑、责任捆绑、奖惩捆绑，真正把解决群众反映的突出问题作为检验工作成效的重要标准，并将包联工作成效与年终绩效挂钩，确保专项行动取得实实在在的成效。