今年以来，阳泉市城区北大街街道中心广场社区主动适应城市基层治理新形势，坚持以党建为引领，以群众需求为导向，以智慧治理为路径，以“数字社区”城市基层治理平台为支撑，全力推动社区治理与智慧服务深度融合，不断提升居民生活舒适度、归属感和幸福感。

“智”治有方，精细治理提质增效。在探索智能化管理进程中，中心广场社区充分发挥基层党组织的核心领导作用，聚力解决群众最关心、最迫切需要解决的问题，持续建强“街道党工委-社区大党委-楼栋党支部-居民党小组-党员中心户”五级网格管理体系，进一步做细做实“精网微格”基层社会治理新模式。同时，配齐配强网格员5名、微网格长41名、微网格员107名、“移动微网格员”10名，通过“平战结合、应急唤醒”的工作思路，形成“上报—流转—交办—处置—反馈”的闭环管理机制，在宣传政策法规、调解矛盾纠纷、维护环境卫生等方面发挥积极作用，不断提升群众工作精度、力度、温度，打造便捷、舒心、安全的社区共同体。

“数”联万家，为民服务便捷高效。依托“数字社区”城市基层治理平台，中心广场社区先后将组织建设、便民服务、居民自治、网格治理、物业管理等共计5大类、185条基础数据全部录入系统，为网格员、微网格员“干什么、怎么干”提供依据，“社区治理一张网”逐步清晰，辖区生产、生活动态尽在掌握。聚焦社区老旧小区多、老年人群多、基础设施差等特点，通过平台对大数据进行归纳梳理分析，直观地反映出社区人、事、物、环境等治理情况，为实现高效管理奠定基础，同时也极大提高了社区干部的工作效率和应急处置、服务居民的速度。

“慧”聚合力，资源共享协同共治。中心广场社区积极探索“大党委”区域化党建模式，充分吸纳辖区驻地单位、社会组织、居民达人等多方力量成为“红色合伙人”，通过“党建引领+红色合伙人+志愿服务”的活动形式，与23家驻地单位、6个非公企业、6个社会组织精准对接需求清单和资源清单，签订“红色共建协议”，共同打造“红色连心桥”重点项目，细化目标任务、推进措施、工作成效、完成时限等内容，确保顺利推进、取得实效，逐步形成了组织共融、资源共享、服务共促、治理共抓的党建引领社区治理新格局。

下一步，中心广场社区将继续推进数字赋能和基层治理有机融合，加强“一网统管”智能化管理，用“智治”破解治理难点、堵点和痛点问题，深化抓党建促基层治理能力提升，全力打通服务群众的“最后一米”。