為進一步增強開創集團發展信心、激發市場主體活力，近日，開創集團組織開展“下基層、深了解、強服務”活動，以“助燃器”角色直面聆聽解決各子公司經營管理中遇到的困難及對集團管理體系意見建議等問題。
本次活動由集團公司黨委班子成員及各部門負責人組成的“助燃團”，以深入各子公司項目現場和座談方式開展。
在智慧物流園、開創蔚來、諾富特酒店、日昌晶車間等現場，助力團進一步對集團重點建設項目、招商引資、園區管理、生產一線等深入了解。
座談時，“助燃團”直面解決各公司提出的經營過程遇到的困擾問題17個，有待研究解決的問題14個。在直面問題交流中，“助燃團”指出了兩家子公司在管理流程中的2個弊端，同時還給各子公司出謀了15個合理化建議，各子公司也相繼對集團管理體系提出了2條意見建議。
通過本次活動，開創集團提振了發展信心，強化了服務意識，夯實了作風紀律，推出“點對點主動對接、面對面超前服務”的“助燃器”角色，落實問題限時辦結機制。下一步，開創集團將持續通過“鑄魂鑄情·助力集團高質量發展”系列活動，高效解決各子公司發展中的困難與問題，以發揮“助燃器”管理模式，點燃各公司高質量發展的引擎。
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