近年來，陽泉市平定縣冠山鎮紀委立足“監督的再監督”職責定位，把物業管理領域作為集中整治的重要內容，以精准監督推動物業管理領域專項整治走深走實，及時有效解決群眾急難愁盼問題，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感和滿意度。其中，冠山鎮孫家溝村以創新物業管理模式助力棚改惠民工程高質量推進，成為村級物業管理中卓有成效的亮點。
孫家溝村作為棚戶區改造重點片區，2017年被列入全縣棚改項目。隨著2023年嘉禾園一期竣工，新小區的治理需求與傳統物業管理模式產生了“水土不服”的情況。外來物業公司收費高、服務差引發群眾不滿，村集體資產運營與物業管理脫節導致效益流失，村民被動接受服務、缺乏自治渠道三大矛盾逐漸顯現出來。
在此背景下，孫家溝村黨支部創新提出“黨建+自治物業”改革方案，通過成立村屬物業公司，實現了“自己的家園自己管”。
通過組織筑基，孫家溝村構建起雙輪驅動體系。以村股份經濟合作社為基礎，平定縣嘉禾物業服務公司實行物業經理具體負責制，下設工程維修、環境保潔、安全管理、綜合協調4個部門，吸納本村勞動力20人。同時，3名支部委員進入公司管理層，形成“黨支部決策-公司執行-村委會監督”治理閉環。
在利益聯結機制方面，該村在冠山鎮紀委的監督下，激活了集體經濟發展“一池春水”。鎮紀委督促物業公司建立明細賬務，由股份經濟合作社財務監管，監督物業服務費定價流程，確保其結合本村實際、按規執行。同時，對物業公司與村股份經濟合作社簽訂的《委托管理協議》執行情況進行監督，保障利潤上繳與虧損兜底機制有效落實，激活集體經濟發展活力。
自“黨建+自治物業”模式推行以來，孫家溝村物業管理發生了日新月異的變化。
在冠山鎮紀委監督下，村域范圍內的自來水管理、集中供熱工程、日間照料、配套建筑、質量監理、舊房驗收、舊房拆除等多項事務實現高效管理，不僅降低了成本，費用也能按時足額上繳，治理效能大幅提升﹔紀委主動介入物業經營、資產租賃等多元創收活動，在孫家溝村嘉禾園一區小二層及部分樓層租賃使用規范開展工作中，全力促進集體經濟跨越式發展，同時通過物業經營、資產租賃等多元創收﹔通過關注物業公司在集體活動、公益事業中的參與情況，紀委助力孫家溝村棚改工程順利過渡，該村及村民的自治能力也顯著增強。
在推動物業管理領域專項整治的實踐中，冠山鎮紀委總結出三大“致勝法寶”：堅持黨建引領、緊抓利益聯結和突出制度創新。即發揮黨建引領在物業管理中的關鍵作用，推動支部建在物業上、黨員沉在網格中，確保物業管理自治方向正確、力度穩定﹔通過監督保障“服務即收益”原則落實，以經濟紐帶激發自治內生動力，實現集體增收與民生改善雙贏局面的持續鞏固﹔持續監督現代企業制度與村民自治機制融合的治理體系建設，推動用市場化手段破解傳統治理難題，為農村社區治理探索更多新路徑。
新時代呼喚新作為，孫家溝村將繼續深化“紅色物業”改革，深入探索物業管理制度和運行機制，爭取在未來三年實現物業服務水平倍增、集體經濟收入倍增、村民幸福指數倍增“三個倍增”。同時同步開發智慧物業管理系統，打造“雲上社區”服務平台，為全面推進鄉村振興提供可復制、可推廣的鮮活樣本。
群眾身邊無小事，點點滴滴暖民心。冠山鎮紀委也將繼續聚焦群眾關切，監督民生實事落地見效，推動鎮黨委、政府及相關村履職盡責，共同守護村民美好家園、幸福生活。（郭晉）
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