晉能控股南煤集團興峪公司掘進隊積極響應公司降本增效政策，全方位多渠道降成本，今年以來，該隊共計節約成本10萬余元。
掘進隊多舉並措降成本。掘進隊每月制定材料消耗計劃清單，建立廢舊物資回收、處置保管工作管理台賬，做到底子清賬務明﹔推行“班組交舊領新”物資循環領用政策，嚴把物料發放領取關，充分發揮它們的剩余價值，推行物資領取大循環﹔大力提倡職工親自動手，對回收的物資備件尚有修復價值的修舊利廢，廢舊物資再回收再利用，實現廢舊、閑置物資“重新上崗”，真正做到“創效分毫不嫌少”﹔綜掘機移動電纜自移裝置改革技術獲得了全省“五小”創新大賽三等獎，該技術項目在井下15#煤15502工作面進風順槽和回風順槽使用運行狀況良好，有效保護了電纜的損壞，很大程度節約了電纜成本。
掘進隊一個個金點子的提出，一項項措施的落實，把修舊利廢、降本增效的“觸角”延伸到每一個崗位、每一位職工構建起物資領取管理“閉合回路”，完善了物資領取使用跟蹤管理“大循環”，以及深入鑽研、勇於創新的改革創新，大大實現了“開源節流、增收節支”目標，“厲行節約、降本增效”意識已經在掘進隊蔚然成風，也為興峪公司成本管控工作起到了示范引領作用。（代瑞紅 祁斐）
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