進入四季度以來，晉能控股南煤集團新大地公司認真落實集團公司安全生產部署，主動出擊，全員聯動，以提高安全意識，營造安全氛圍為切入點，扎實開展各項安全基礎工作，筑牢安全生產防線。
擰緊安全“思想弦”。樹牢“安全是管出來的”理念，多形式、多渠道、多舉措強化職工安全思想教育。以“136”安全管理模式為統領，結合工作實際，開展周四安全日活動，舉辦“周三”夜校安全知識培訓，開展事故案例警示教育。以頂板管理、機電運輸、一通三防為重點，組織職工集中觀看安全事故警示教育片，宣講團成員深入基層隊組開展安全宣講，為干部職工再緊安全意識，再敲安全警鐘。
壓緊安全“責任鏈”。持續推動黨建與安全生產深度融合，公司領導班子帶頭作表率，堅守安全生產一線，班子成員紛紛走進包保隊組參加班前會，把最新安全理念傳遞到基層，切實做到事故案例警示教育到位、“雙紅線”安全管理叮囑到位、不放心人員排查到位。各級管理人員緊盯安全管理的薄弱環節和關鍵崗位，嚴格落實安全生產責任，持續強化現場安全管控，補齊短板漏洞、夯實安全基礎。
織密安全“監管網”。充分發揮安全包保網格管理、精益管理職能，採取管理人員分隊“包保”管理模式，深入一線分時間節點對重點崗位進行安全隱患排查，真正做到常抓不懈、嚴抓嚴管。針對安全重點環節，堅持超前思維、強化預防、嚴細管理，全面開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作，將風險超前管控的理念滲透到生產作業各環節，切實提高干部職工風險辨識能力和現場安全監管質量。（蘇菲）
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