“年終歲尾，往往是安全生產關鍵期和事故易發期。當前，正值能源保供迎風度冬之季，煤炭生產任務重，安全形勢嚴峻，我們要堅定抓安全的決心，抓執行的力度，抓管理的實打實、真對真。”早調會上，晉能控股南煤集團新大地公司董事長、總經理柳軍濤強調。
一年奔跑，沖刺在即。面對復雜多變的安全生產形勢，新大地公司聚焦年末安全關鍵節點，時刻牢記“將安全放在心上、抓在手上、落實在行動上”的殷殷叮囑，壓實安全責任，加強安全培訓，強化現場管控，吹響年末安全生產“沖鋒號”。
推動安全責任層層壓實。緊緊牽住責任制這個“牛鼻子”，層層傳導安全壓力，持續學貫各部門、各崗位安全生產職責，切實把安全責任落實到崗位、人頭，形成“主要領導帶動、分管領導督促、部門領導負責、隊組領導推動”一級抓一級的責任體系。有效利用干部走動巡查和干部包保機制，組織黨員干部下到基層一線，開展宣講教育，不斷增強全員安全意識和責任意識。
推動安全培訓層層走實。各級干部深入基層隊組，以《黑色三分鐘 生死一瞬間》60起事故案例為基准，深刻吸取各類事故教訓，用“帶頭講、大家談”的方式，讓職工看清楚引發事故的原因，想清楚發生事故的后果，弄清楚實際操作的要領。嚴格落實“崗前安全宣誓、現場手指口述”規定，引導職工上標准崗、干標准活。強化職工技能培訓，不斷提升職工的實操能力和判斷處置能力，使每一名職工從“要我安全”向“我要安全”轉變。
推動安全工作層層落實。深入開展安全生產“大反思、大整頓、大提升”活動，深入分析當前公司安全生產面臨的問題短板，認真查擺干部職工在思想、組織、作風、管理、技術方面存在的明顯不足，制定切實可行的整改措施並落實到位，最大限度地消除安全生產管理盲區。聚焦重點部位、突出問題、重大隱患、關鍵環節開展檢查巡視，深挖問題根源，做到細查、徹查，確保風險早發現早處置，確保達到消除隱患杜絕事故的目的。（蘇菲）
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