開年即開跑，實干開新局。日前，記者從華陽集團高效拆安工作專班了解到，該集團4項拆安工程完成創優工作目標，分別是：新景公司3218工作面30天完成拆除、開元公司3909工作面6天完成倒裝、平興公司15108工作面28天完成安裝、榆樹坡公司2206工作面30天完成安裝，為全年拆安工程高質量發展開好局、起好步。
高效拆安工作專班從技術和管理入手，重點通過落實規范標准、推廣高效施工裝備和工藝、優化部署採掘銜接、督促礦井落實主體責任、強化拆安現場管控、嚴格監督考核等工作措施，在確保起吊、拖移等現場施工安全的基礎上，推動礦井提高施工效率，保証拆安質量，持續推進對標挖潛和“一礦一面一策”施工方案，實現高效拆安工作目標。
磨煉“金剛鑽”，干出精細活。新景公司充分利用高效拆安裝備，優化施工工藝，以裝備保安全，用工藝促安全。在3218工作面拆除過程中，繼續推廣使用TYH-300型拆架機械臂，從源頭上保障施工人員安全，提升拆架施工效率，用時30天完成工作面拆除工作。
為實現高效拆安，開元公司關口前移，狠抓施工前期工程准備工作，強化施工過程監管。3909倒裝工程開工前，提前組織人員跟蹤工程進度，召開專題會議，審議倒裝施工方案，跟進絞車硐室施工、回柱車安裝、運輸線路完善等，並指定專門負責人，一工程一落實，確保逐日推進。同時，在傳統裝架平台的基礎上增設板車固定架，保証了液壓支架安全高效裝車，確保提前完成倒裝任務。
平興公司著重強化施工組織管理，針對15108安裝面回風巷為動壓巷道且變形嚴重，不具備運輸條件、隻能採用后退式安裝的實際情況，在施工組織管理上下功夫。重點提高車輛循環率和安裝質量，設備從井上裝車到井下安裝完畢實現“裝、運、卸、安”縱向到底的高效管控，最高日安架12台，用時28天完成工作面安裝。
破解運輸環節難題，切實提高運輸效率，是榆樹坡公司高效拆安的法寶。在2206工作面安裝過程中，根據斜井輔助提升運輸系統能力，科學合理排定運輸下料和安裝施工計劃，提前備料，確保了工作面安裝期間設備運輸暢通，杜絕了窩工和無效施工。同時，榆樹坡公司充分發揮井下膠輪車運輸靈活機動的優勢，最大限度實現平行作業，最高日安架13台，用時30天完成了工作面安裝。
“下一步，我們將組織相關煤礦單位到榆樹坡公司5107拆除現場共同學習拆架巷支護、‘四掩護支架+拆架機械臂’拆除液壓支架、拆架三角區管理工藝及運輸關鍵環節管控措施等，繼續深化拆安工程項目化管理，從嚴從細把控，把各項安全措施、質量要求落到實處，力爭今年實現創優工程25項以上，大採高工作面全部實現三、四掩護支架拆除工藝和新裝備使用率達到90％以上的階段目標，為全面實現拆安工期不超30天的高質量發展目標邁出堅實步伐。”華陽集團高效拆安工作專班組長張建勇說。（張園園 張曉茹）
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