南煤集團認真貫徹落實晉能控股安全工作會議精神，層層分解壓實安全責任，真抓嚴抓務求實效，為全年安全生產奠定堅實基礎。
南煤集團樹牢“安全第一、生命至上，安全就是效益”的安全發展理念，健全組織、責任、制度、技術、監督、管理“六大體系”，抓好雙重預防、作風轉變、“三違”整治、績效考核、綜合保障、應急管理“六個抓手”，重點抓好採掘銜接、“一通三防”、地測防治水、頂板、機電等十項重點工作。以抓“三違”、規范作業為著力點，以安全生產標准化建設為切入點，推進“三基”建設，提高安全保障能力。重點加強對新劃轉礦井的管控，圍繞穩產量、抓管理、強支護、快拆安、提單產（進）、控構造、精維保等18項重點管控內容，充分挖掘礦井安全產能，加快基建進度，確保完成生產指標任務。
南煤集團加強過程管控，嚴肅考核問責，提高制度執行力。完善班組制度，加強班組管理，規范職工行為，全面提升班組建設質量。加強技術資料收集歸檔和持証上崗管理，加大大型固定設備、井下電氣安全和綜合保護管理力度，開展崗位人員專項業務培訓，提高職工安全操作技能。深入開展“抓紀律、抓作風、抓違章”專項整治活動，旗幟鮮明反“三違”、除隱患，對安全作風漂浮、紀律渙散、弄虛作假、違章違規等現象進行整治，引導各級領導干部進一步轉變作風、下沉一線、靠前指揮，確保企業安全生產。（郝永軍）
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