2024年“靶點”整固工作開展以來，中國農業發展銀行平定縣支行迅速行動，立足於把問題找准、把措施提實，緊扣支行實際，突出“三個導向”，系統謀劃，扎實推進“靶點”整固各項工作。
突出執行導向，注重組織推動。深刻認識做好“靶點”整固工作的重要意義，成立工作專班，行領導親自挂帥，第一時間召開支委會、多次召開專題會研究解決重點問題，推動組織落實到位。細化制定工作方案，列出涵蓋各個任務階段的時間表和流程圖，清晰目標和任務要求，確保工作開展有條不紊。
突出問題導向，注重精准定位。全面對照總行、省行“靶點”清單，做好分類施策，進一步明確整固工作的發力點和著力點。聚焦業務流程和實際操作，不斷校准整固目標和方向，提升整治工作的操作性、有效性。
突出目標導向，注重根源治理。聚焦彌補“靶點”背后的制度機制不足，專題開展“靶點”問題根源性治理。在全面梳理制度機制建設情況的基礎上，進一步細化完善重要業務環節的操作流程和工作要求，明確“誰來做，怎麼做”“誰來管，怎麼管”，壓緊壓實各條線、各崗位工作責任，構建“瞄著‘靶點’推進，盯著環節完善，追著責任落實”的閉環鏈條，推動基礎管理更加精細有效。
下一步，中國農業發展銀行平定縣支行將堅持圍繞全行中心工作，站在統籌發展與安全的高度，同步推進“靶點”整固和綜合檢查工作，持續將整固措施落實到業務流程和實際操作中，全力實現問題總量和重要問題佔比“雙降”的目標，為支行高質量發展筑牢合規防線。
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