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黨員代表齊“坐診”小區治理開“藥方”
陽泉市城區南山路街道五號橋社區黨總支緊緊圍繞實施“紅色物業”社區黨建融合行動，整合黨建資源，創新融合模式，匯聚發展合力，推行“四張清單”工作法，持續深化黨建引領小區治理工作新模式。
“需求清單”明目標。五號橋社區通過發放征求意見表、座談交流、電話隨訪等方式收集意見，與轄區內的人大代表、老黨員、居民代表、服務對象，面對面、心貼心座談交流，了解居民在生活保障、就業培訓、醫療保險、小區治安、文化活動等方面的意見建議，建立需求清單，摸准難點堵點，為深化社區治理找准靶向。
“資源清單”聚合力。圍繞小區居民需求，按照共駐共建、資源共享的原則，充分發揮社區黨組織統籌協調作用，積極與共建單位溝通對接，及時召開黨建聯席會議，掌握各成員單位提供的資源，明確資源類型和內容。著力健全資源清單，對照清單雙向認領、雙向服務，常態化開展形式多樣的便民利民服務，推動共建單位和居民群眾共享信息、共享陣地、共享文化、共享服務。
“問題清單”抓整改。堅持問題導向原則，圍繞老舊小區改造、矛盾糾紛化解等難點堵點問題，全面梳理小區治理“問題清單”，對照清單整改銷號，對於居民反映的問題，現場能解決的即知即辦理，對一時無法解決需要其他部門協調辦理的，在問題清單上一一記錄清楚，耐心解釋，明確辦理責任人和具體時限，讓群眾所提的意見建議件件有結果、事事有著落，真正做到“為民所想 為民所需 為民所謀”。
“服務清單”促成效。把幫民解困作為社區工作的切入點，不斷優化服務事項，主動上門為居民提供服務、宣傳等貼身周到的“保姆式”服務，開展送政策、送溫暖志願活動，集中解決轄區居民的實際困難和問題，自主形成“服務清單”。截至目前，為群眾辦實事辦好事50多件。
五號橋社區黨總支書記、主任李春秀表示，將按照“輕、重、緩、急”排出時間節點，列出任務表，形成工作明細，盯住進度，加緊推進，對試點小區中的好經驗、好做法進行提煉，做好宣傳推廣。
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