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黨建引領聚勢賦能 基層治理提質增效
近年來，陽泉市城區上站街道小陽泉北社區堅持問題導向，結合社區老舊小區多、基礎設施老化、居住人群老齡化特點，凝聚各方共識，整合社區資源，創建了黨建引領下共駐共建的“北集心”黨建品牌，圍繞“六集六心”做實黨建、做活治理、做優服務，進一步提升了社區治理效能。
“黨建+多元共治” 互融多措“強組織”
擰緊基層治理“動力主軸”，匯聚轄區在職黨員、結對黨組織、社會組織等多元力量，充分調動轄區單位多元共治積極性，全力構建共建共治共享的幸福社區。一是構建“一核引領、四方聯動”小區治理服務模式，成立小區黨支部，形成縱橫交錯、多元協同的治理體系。二是推行“網格+積分制”管理模式，建立社區積分超市，充分調動居民、駐地單位職工積極參與網格“敲門行動”、志願服務、小區治理等自治活動。三是建立“北集心”有事來商量議事協商制度，以“一核多維 共建共享”工作思路，共同解決12345市民熱線、隨手拍、民意收集箱等反映的急難愁盼問題。
“黨建+小區治理” 精管善治“優服務”
小陽泉北社區以蘊園小區為試點，探索推行“酬金制”服務模式，走出了一條黨建引領小區自治的新路徑。一是公開招標，精選物業。對全市6家物業公司及管理較好的13個小區進行了考察，並在網上公開招標，最終選定一家成立了黨組織的紅色物業入駐。二是先用后付，取信於民。紅色物業進駐后，先行墊資9.8萬元為小區安裝門禁系統，劃設90多個停車位，維護綠植3670平米，安排8名工作人員提供24小時服務。三是定制服務，評議付費。業委會與物業商定“酬金制”方式，對物業費實行統一收取、集中保管、按需購買，嚴格支付程序和標准，有效解決了物業費難收繳問題。
“黨建+品牌項目” 融合共治“促提升”
為進一步推進小區黨組織標准化建設，小陽泉北社區招募黨員、群眾任職“北集心小管家”，作為網格員職能的延伸，管好小區最后一米。一是廣泛招募,精益管理。充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，第一時間服務居民群眾，第一時間調解鄰裡糾紛，第一時間排查矛盾隱患。二是明確職責，精准發力。總結“巡、訪、做、報、督、饋”的六字工作法。三是創新機制，精細服務。搭建“板凳會議”“周末議事廳”等平台，由小區黨支部牽頭，“北集心小管家”、居民代表、社區網格員參加，現場協商解決問題、化解矛盾糾紛。
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