探索協商新方式 構建議事新格局
連日來,陽泉市城區北大街街道青年路社區扎實推進“有事來商量”協商議事平台建設,充分結合“楓橋經驗”,積極創新探索協商議事工作法。不斷豐富協商內容、擴大參與主體、完善協商體系,確保有“事”來商量、有“人”來商量、商量成好事,有效解決居民的“急難愁盼”,打通服務居民的“最后一米”。
按照“三個步驟”,確保有“事”來商量
按需接診,讓“議事”更為精准。按照居民的基本訴求,將問題需求清單化、精准化、目標化,將來電來訪的信息按照緊急程度、需求類別、配合部門進行分類登記,針對不同類別分別進行梳理派單,涉及單位、職能部門等接單,實現靶向需求、資源共享、活動聯辦,依法有序開展協商議事,使居民議事更加精細精准。
建章立制,讓“議事”更為規范。按照民主協商議事制度,全面推行“四序六步”議事工作法,堅持問題導向、目標導向、結果導向,嚴格執行協商議事成員產生、議題提出、會議召開、結果實施等環節,切實提高協商議事活動規范化水平,在形成群眾事項辦理閉環管理的基礎上,讓“議事”更為規范標准。
多管齊下,讓“議事”更為靈活。青年路社區進一步延伸協商議事觸角,創新打造“睦鄰客廳”家門口的協商議事室,以“開放式、共情式”理念為指導,充分整合兩代表一委員、在職黨員、職能部門、產權單位、駐地單位等外部資源,凝聚小區物管會、黨員中心戶、全科網格員、微網格員等內部力量,綜合採取“家門口”議、“有事來商量室”議、應急狀態馬上議等多種方式開展議事,豐富協商議事的形式與力量。
聚焦“三個重點”,確保有“人”來商量
練好“內功”,讓“協商”更為專業。依托“社區黨校”這一平台,開展各有側重的專業培訓活動,將基層治理、語言溝通技巧、人民調解等納入培訓內容,培訓人群由社區工作人員拓展到樓院長、微網格員等,全面提升大家的綜合能力和專業素質。
借好“外力”,讓“協商”更有力度。大力發展協商隊伍,通過將黨員、熱心居民、專業律師等納入人民調解隊伍,積極開展人民調解培訓、民主協商議事等活動,使矛盾糾紛化解在網格內、消化在居民中,不斷提升居民幸福感、滿意度,進一步增強社區黨組織和“有事來商量”議事室的號召力、凝聚力。
建好“陣地”,讓“協商”建立平台。社區黨委積極按照“六個有”的工作要求,做好“有事來商量”議事室陣地建設和布置,加強氛圍營造,建好協商議事平台,為開展“居民代表議事”“紅色物管會議事”等活動,推動居民有地方辦事、有平台議事。
融入“三種角色”,確保“商量成好事”
當好“信息員”,收得上來意見。建立居民信息收集和匯總分析機制,結合推進協商議事工作,推動政協委員積極參與,定期收集匯總居民的訴求建議,分類採取網格調、社區辦、向上報等方式,及時協調解決。
當好“調解員”,議得出來對策。轄區的黨員、樓院長、微網格員積極參與投身到協商議事中,充分發揮黨員的先鋒模范作用,始終堅持“小網格大民生”的發展理念,找准問題根源、從細節入手、群策群力,最終協商達成統一意見,讓協商議事走深走實,實實在在化解矛盾、解決問題。
當好“服務員”,解得開來症結。以社區黨組織為引領,統籌網格員、樓院長、政協委員等力量,結合常態化推進“我為群眾辦實事”實踐活動,針對居民的“急難愁盼”積極開展協商議事工作,協調解決環境衛生、房屋漏水、鄰裡糾紛等群眾“急難愁盼”問題50余件。
“有事來商量”三種角色轉換、平台機制的輪換,是黨建引領、多元參與、共治共享的社會治理新格局的有益探索,深化了抓黨建促基層治理能力提升專項行動。下一步,青年路社區黨委將按照“有事來商量”工作要求,讓協商議事平台成為群眾意見的“收集站”和凝聚干群的“加油站”,通過自治、法治、德治“三治融合”打通了基層治理的“神經末梢”,由“先行先試”向“常態長效”轉換,“有覆蓋”向“建好用好”轉變,“制度優勢”向“治理效能”轉化,推動協商議事品牌化、特色化。
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