“年终岁尾，往往是安全生产关键期和事故易发期。当前，正值能源保供迎风度冬之季，煤炭生产任务重，安全形势严峻，我们要坚定抓安全的决心，抓执行的力度，抓管理的实打实、真对真。”早调会上，晋能控股南煤集团新大地公司董事长、总经理柳军涛强调。

一年奔跑，冲刺在即。面对复杂多变的安全生产形势，新大地公司聚焦年末安全关键节点，时刻牢记“将安全放在心上、抓在手上、落实在行动上”的殷殷叮嘱，压实安全责任，加强安全培训，强化现场管控，吹响年末安全生产“冲锋号”。

推动安全责任层层压实。紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，层层传导安全压力，持续学贯各部门、各岗位安全生产职责，切实把安全责任落实到岗位、人头，形成“主要领导带动、分管领导督促、部门领导负责、队组领导推动”一级抓一级的责任体系。有效利用干部走动巡查和干部包保机制，组织党员干部下到基层一线，开展宣讲教育，不断增强全员安全意识和责任意识。

推动安全培训层层走实。各级干部深入基层队组，以《黑色三分钟 生死一瞬间》60起事故案例为基准，深刻吸取各类事故教训，用“带头讲、大家谈”的方式，让职工看清楚引发事故的原因，想清楚发生事故的后果，弄清楚实际操作的要领。严格落实“岗前安全宣誓、现场手指口述”规定，引导职工上标准岗、干标准活。强化职工技能培训，不断提升职工的实操能力和判断处置能力，使每一名职工从“要我安全”向“我要安全”转变。

推动安全工作层层落实。深入开展安全生产“大反思、大整顿、大提升”活动，深入分析当前公司安全生产面临的问题短板，认真查摆干部职工在思想、组织、作风、管理、技术方面存在的明显不足，制定切实可行的整改措施并落实到位，最大限度地消除安全生产管理盲区。聚焦重点部位、突出问题、重大隐患、关键环节开展检查巡视，深挖问题根源，做到细查、彻查，确保风险早发现早处置，确保达到消除隐患杜绝事故的目的。（苏菲）