晋能控股阳泉公司常顺煤业：把好“安全关” 过好“安心节”

近日，晋能控股阳泉公司常顺煤业提前谋划、周密部署，细化举措、压实责任，全面安排部署“五一”假期值班值守及安全生产保障重点工作，切实抓实抓细节日期间安全生产、应急值守、风险防控等各项工作，为企业平稳过节筑牢坚实安全屏障。

“三管理”细化生产组织举措。公司以调度指挥中心为核心，统筹调度节日期间矿井生产运行、工序衔接、安全管控等各项工作；充分依托早调会、现场碰头会等工作机制，每日总结安全生产工作成效，分析研判当日安全风险，精准部署作业计划、明确管控重点，实现生产工作闭环管理。各基层队组严格规范班前会召开流程，高标准落实班前会“六必讲”制度，常态化排查掌握职工思想动态、精神状态及身心情况，科学合理排布岗位作业任务，从源头上杜绝习惯性违章、消除人为安全隐患，保障井下作业标准化、规范化、安全化开展。安全管理部从严强化节日期间人员安全管控，严格执行全员入井禁酒管理规定，坚决杜绝饮酒人员下井作业；严格执行井下岗位现场交接班制度，压实各岗位人员值守职责，严禁在岗脱岗、擅自离岗；严格落实节假日保勤制度，每日对各队组出勤情况进行核查统计，不定期对值班人员、井上下岗位人员进行突击检查，全力保障节日期间作业队伍稳定、生产秩序平稳。

“三汇报”压实值班值守责任。严格落实节假日领导带班、24小时专人值班制度。“五一”假期期间，每日安排涉煤班子成员驻矿全天候在岗值守，实时紧盯采掘生产、一通三防、顶板支护、机电运输等矿井全系统运行动态，第一时间协调解决现场安全生产难点问题、处置各类突发状况，牢牢把控节日安全生产主动权。各岗位值班人员严格遵守考勤管理制度，每班按时在调度指挥中心签到在岗；值班管理人员常态化开展地面走动式巡查，全方位排查地面岗位、后勤区域安全隐患；一线岗位人员严格执行“一班三汇报”制度，定时上报现场安全、生产情况，确保安全信息实时畅通、风险隐患及时发现、各类问题快速处置，实现节日安全动态管控全覆盖、无死角。

“三清单”开展全域隐患排查。公司坚持防患未然、底线思维，结合每周四安全专项整治活动，组织开展了五一节前全方位、拉网式安全生产大检查，范围覆盖井下采掘工作面、机电运输、一通三防、顶板管理、辅助设施等所有生产系统和作业环节，靶向排查各类隐蔽性、倾向性安全隐患。并实行清单化管理，逐项建立隐患问题清单、责任清单、整改清单，明确整改责任人、整改措施及完成时限，对标整改、闭环销号，确保隐患排查不留盲区、问题整治不留死角，彻底清零各类安全隐患。进一步压实层级安全包保责任，要求各级包保责任人节日期间下沉一线、履职尽责，至少深入包保区域开展一次专项安全督查，层层压实安全责任、传导安全压力，从严从细管控现场安全风险，全力保障五一劳动节期间矿井安全生产形势持续稳定。（文/郭文贤 图/韩海鹏）

编辑：高喜明